Pourquoi certaines organisations créent-elles moins de valeur que prévu avec l’IA ?
Pour qui?
Un atelier immersif destiné aux dirigeants, équipes de direction et managers qui cherchent à comprendre pourquoi certaines initiatives IA produisent moins de résultats que prévu malgré les investissements réalisés.
Objectif :
En une demi-journée :
- Comprendre pourquoi les résultats attendus ne sont pas toujours au rendez-vous.
- Identifier les freins organisationnels qui limitent la création de valeur.
- Faire apparaître les mécanismes invisibles qui ralentissent la décision et l’exécution.
- Expérimenter de nouvelles façons de travailler et de collaborer à l’ère de l’IA
Ce que révèle l’atelier
• Les pertes de valeur liées à l’organisation du travail.
• Les limites des approches centrées uniquement sur la technologie.
• L’impact des rôles, des compétences et des interactions sur la performance collective.
• Le potentiel d’une organisation conçue pour travailler avec l’IA plutôt qu’autour de l’IA.
Une approche issue de la méthode AURA Symbiotique
L’atelier s’appuie sur la méthode AURA Symbiotique, un cadre d’expérimentation permettant d’observer les mécanismes organisationnels, décisionnels et humains qui influencent la création de valeur à l’ère de l’intelligence artificielle.
Format :
• 6 à 12 participants
• Présentiel
• Atelier stratégique structuré
• Restitution synthétique fournie
